Reconversión salarial
Toma una parte del salario ordinario que tu equipo ya recibe y conviértela en beneficios no gravables. Más ingreso neto para tu gente, sin que a la empresa le cueste más.
Reorganizas el salario, no lo subes
El salario base no cambia: cambia cómo se compone. Una parte deja de pagar impuesto porque pasa a beneficios no gravables, y eso se traduce en más plata disponible cada mes.
- Ideal para salarios altos que quieren mejorar su ingreso neto
- Le das más a tu gente sin que te cueste más
- A mayor salario, mayor ahorro en impuestos
Dos metodologías para reconvertir
La reconversión se puede hacer por dos vías distintas. Eliges una por empleado según el objetivo — no son un mecanismo y su "plus": son caminos separados que no se suman en la misma persona.
Vía flexibilización
Reorganizas parte del salario (hasta el 40%, Ley 1393) en beneficios no salariales con destinación específica. Baja la base de aportes, así que la empresa ahorra en aportes y prestaciones y, a la vez, el colaborador neta más. Es el camino gana-gana: ideal cuando el objetivo es bajar el costo de nómina.
Muestra el ahorro de la empresa y el mayor neto del empleado.
Vía pacto colectivo
Un acuerdo colectivo vuelve los beneficios no gravables en renta para el empleado (pago indirecto a la generalidad, Art. 29-1 par. 1 E.T.). Aquí la base de aportes queda intacta: la empresa queda costo-neutro y el empleado neta el máximo. Ideal para mejorar el ingreso de altos ejecutivos.
Muestra la mejora en el neto del empleado.
Ver detalle del pacto colectivoNo salarial (empresa) y no gravable (empleado)
Son dos cosas distintas. Todos los bolsillos son no salariales → la empresa ahorra aportes y prestaciones (Art. 128, sin necesidad de pacto). Y según el pacto, además son no gravables → el empleado neta más.
| Bolsillo | Ahorro empresa | Más neto al empleado | |
|---|---|---|---|
| ¿No salarial?‡ | Sin pacto | Con pacto | |
| Alimentación * | Sí | No gravable | No gravable |
| Salud 1 | Sí | No gravablesi cumple generalidad | No gravable |
| Educación 2 | Sí | No gravablerequisitos Decreto 1013 | No gravable |
| Home office y conectividad | Sí | No gravable | No gravable |
| Dotación 3 | Sí | No gravableobligación o herramienta de trabajo | No gravable |
| Movilidad 4 | Sí | No gravablecomo medio de transporte | No gravable |
| Vivienda | Sí | Gravable | No gravable |
| Bienestar | Sí | Gravable | No gravable |
| Efectivo libre o regalo | Condicionalhabitual = salario | Gravable | Gravable |
Notas y condiciones legales
Con un pacto colectivo, los bolsillos de bienestar (movilidad, vivienda, bienestar) pasan a no gravables — y las categorías que ya son no gravables sin pacto se vuelven más fáciles de aplicar. ‡ ¿No salarial? Cualquier bolsillo queda excluido del salario con un pacto de exclusión (otrosí Art. 128 CST, individual o colectivo) → la empresa ahorra aportes y prestaciones, sin necesidad de pacto colectivo. Es lo que hace la vía flexibilización. El efectivo de libre uso, si es habitual, sí constituye salario. * Alimentación sin pacto: no gravable hasta 41 UVT y solo si el salario es menor o igual a 310 UVT; con pacto, sin tope (Art. 29-1 par. 1 E.T.) — posición a validar con tu asesor. 1 Salud sin pacto: no gravable como pago indirecto solo si el beneficio se ofrece a la generalidad del equipo (DUR 1625/2016). 2 Educación sin pacto: no gravable bajo el Decreto 1013/2020 (Art. 107-2 E.T.) cumpliendo sus condiciones — becas o créditos condonables, generalidad, y pago directo a una institución de educación formal. 3 Dotación: no gravable cuando es una obligación legal (Art. 230 CST) o se justifica genuinamente como herramienta o elemento de trabajo; si es un beneficio personal, sería gravable. 4 Movilidad sin pacto: no gravable cuando se entrega como medio de transporte / herramienta para la labor (Art. 128 CST), por fuera del 40%; como auxilio-beneficio es gravable sin pacto y no gravable con pacto. Debe ser un medio genuino de trabajo. Información general, no asesoría tributaria; valida cada caso con tu área legal o contable.
Lo que gana cada lado
El colaborador
Más ingreso neto cada mes, sin tocar su salario base.
La empresa
Con la vía flex, ahorra en aportes y prestaciones; con la vía pacto, queda costo-neutro y el beneficio va al empleado.
El impacto
Crece cuanto más alto es el salario, por el ahorro de impuesto.
La vía flexibilización, en números
Mueve el salario y el porcentaje a flexibilizar. A mayor salario, mayor tarifa marginal de renta, así que más gana el empleado y más ahorra la empresa.
- Ejemplo: salario $20.000.000 flexibilizando 30%
- Gana-gana: más neto para el empleado y ahorro para la empresa
- ¿Buscas el máximo neto del empleado? Ese es el camino del pacto colectivo.
Cuantifícalo por rangos de salario
Ajusta cuántos empleados tienes en cada rango salarial y mira el ahorro total de la empresa y el neto adicional para todo tu equipo. El impacto crece con el salario.